Попытки урегулировать ситуацию на рынке молодых специалистов все еще остаются остроактуальными. Дело в том, что между работодателями, вузами и студентами никак не удается наладить прочные контакты. Миссию "службы спасения" на рынке молодых специалистов взяли на себя кадровые агентства, ориентирующиеся на студентов и выпускников. Они кардинально отличаются от служб занятости вузов. Служба занятости опекает исключительно студентов своего вуза, тогда как у кадрового агентства обычно региональный уровень -связи со многими вузами. Посредниками между работодателем и студентом стали такие компании, как HR Gardens (бывшая EMDS) и Graduate. Этой осенью новая GRP-Service (Graduate Recruitment Programme) представляет свои проекты по отбору перспективных студентов и выпускников вузов для компаний-работодателей. Согласно исследованиям GRP-Service, рынок молодых специалистов на сегодняшний день выглядит так: 0,5% - таланты (правда, как выясняется, определить, что эти таланты из себя представляют, весьма затруднительно); 15% - карьеристы (люди с грамотно составленным резюме, опытом работы, позитивными личными качествами); 35% - блуждающие (слабо ориентируются на рынке труда, но готовы к карьерному росту); 50% - пассивные (не созревшие для того, чтобы строить карьеру). В своих проектах организация ориентируется на 21-27-летнюю целевую аудиторию, в которую входят первые три категории студентов и выпускников.

("Карьера")