С 1 января 2004 года Красноярский алюминиевый завод переходит на новую систему оплаты труда. Главной ее отличительной чертой является гибкая десятиуровневая шкала оценки результатов работы. На новую систему уже перешли Новокузнецкий и Саяногорский алюминиевые заводы, а в скором времени перейдут все предприятия компании РУСАЛ. До последнего момента увеличение заработной платы было возможно только при служебном росте, т.е. при переходе на боле высокую должность. Между тем, вертикальная структура любого предприятия не безгранична. Соответственно, рано или поздно человек упирается в "потолок роста". С новой системой оплаты работник получает возможность зарабатывать больше, даже если он остается на одном и том же уровне в структуре компании. Дирекцией по персоналу "РУСАЛ УК" определены критерии оценки должностей, разработанные дифференцированно по рабочим, руководителям, специалистам и служащим: профессиональные знания и опыт; управление людьми; уровень аналитического мышления; самостоятельность в принятии решений, уровень полномочий; профессиональный риск и т.д. Именно по этим критериям будет рассчитываться местонахождение должности специалиста в шкале уровней заработной платы. "Очень важно, чтобы каждый человек уяснил: на новую систему оплаты труда все работники перейдут с действующими окладами. Никто не потеряет в заработной плате, а у добросовестных работников она, естественно, возрастет", - сообщила начальник отдела управления затратами на персонал дирекции по персоналу "РУСАЛ УК" Алла Васюкова. В 2003 году среднемесячная заработная плата работников Красноярского алюминиевого завода выросла примерно на 22% и составила более 15 тыс. рублей.

(Человеческие Ресурсы Урала)